![[UK_flag.GIF]](http://www.zcstudenica.org/home/uploads/images/UK_flag.GIF "[UK_flag.GIF]"){kind=small}
Navigation
- 1: Početna
Current page is 3: O nama
- 4: Istorija
- 5: Organizacione jedinice
- 7: Aktivnosti
- 8: Novosti
- 9: Aktuelne javne nabavke malih vrednosti
- 10: Publikacije
- 11: O zdravlju i zdravstvu
- 12: Sestrinske procedure
- 13: Aktuelne edukacije
- 14: Kontinuirana medicinska edukacija
- 15: Savetovališta
- 16: Konkursi
- 17: Informativni list
- 18: Redakcijski odbor
- 19: Dnevne isplate
- 20: Linkovi
- 21: Kontakt
- 22: "BACKHAND", Dopisi RZZO-u
- 23: Srbija protiv raka
Novosti-Najave
12.07.2010.
28.06.2010.
Aktuelne edukacije
30.06.2010.
30.06.2010.
Broj poseta: 6980
O nama
Kraljevo je relativno mlad grad, sa više modela urbanističke izgradnje. U toku svog razvoja, prošao je sve faze, od seoskog, do današnjeg razvijenog gradskog naselja.
U XV veku pominje se selo Rudo Polje, kasnije dobija ime "Karanovac". Ukazom Kralja Milana Obrenovića od 19. IV 1882. godine, grad Karanovac je promenio ime u Kraljevo, kao uspomena na uspostavljanje Kraljevine Srbije, i dolazak prvog krunisanog kralja posle kosovske tragedije u ovu varošicu.
Kraljevo je danas ekonomski, kulturni i administrativni centar, ne samo područja ove opštine, već i Raške i Vrnjačke Banje. On je sedište Raškog okruga. Grad leži u srednjem delu uže Srbije, u istočnom delu kraljevačke kotline, u međurečju Ibra i Zapadne Morave, na domaku planinskih lepotica - Goča, Željina, Kopaonika i Kotlenika. Velika raskrsnica drumskog i železničkog saobraćaja, turistički centri (Vrnjačka Banja, Kopaonik, Goč, Mataruška Banja, Bogutovačka Banja), kulturno nasleđe (manastiri Žiča i Studenica, Maglič itd.), umnogome pozitivno utiču na razvoj i dinamiku ovog regiona u posleratnom periodu. Sve to neminovno pratio je i razvoj zdravstvene službe.
Zdravstveni centar je jedinstvena zdravstvena ustanova koja pruža usluge primarne zdravstvene zaštite u Domu zdravlja Kraljevo i usluge sekundarne zdravstvene zaštite u Opštoj bolnici Kraljevo.
Svetla tradicija Manastira Studenica po kome je nazvana naša Ustanova posebno nas obavezuje na stalno unapređenje i razvoj zdravstvene zaštite.
Dom zdravlja Kraljevo pruža usluge primarne zdravstvene zaštite za oko 140.000 stanovnika koji žive na teritoriji Grada Kraljeva. U Domu zdravlja u Službi opšte medicine radi 60 timova u 25 ambulanti u Kraljevu i jednoj zdravstvenoj stanici u Ušću. Pored toga pri našem Domu zdravlja veoma uspešno funkcionišu: Služba za zdravstvenu zaštitu dece, Služba za zdravstvenu zaštitu žena, Služba za kućno lečenje, Medicina rada, Preventivni centar i Savetovalište za mlade. Obzirom da smo posebno prepoznali zanačaj primarne zdravstvene zaštite mi smo u saradnji sa Međunarodnim komitetom Crvenog krsta i Ministarstva zdravlja u periodu od 2002. do 2005. godine razvijali model „izabrani lekar“ koji se kasnije širi i primenjuje na sve domove zdravlja u Srbiji. Izabrani lekar predstavlja osnovu za suštinsku reformu primarne zdravstvene zaštite, pre svega u pogledu načina finansiranja poznat kao kapitacija. Kapitacija podrazumeva jednaku šansu i za državne i za privatne zdravstvene ustanove u primarnom sektoru, ona uvodi konkurenciju, doprinosi efikasnosti i kvalitetu u pružanju zdravstvenih usluga. Kapitacija je daleko pravedniji i racionalniji sistem finansiranja od linearnog kakav je danas kod nas. Primena kapitacije zahteva dovoljno znanja i iskustva i ozbiljan stručni tim kao i promenu zakonodavstva za rad i radne odnose.
Mnogo je drugih programa u kojima je naš Dom zdravlja aktivno učestvovao i iste spovodio a sve u cilju unapređenja primarne zdravstvene zaštite. U našem Domu zdravlja najveći broj korisnika i u najvećem obimu zadovoljava svoje potrebe za očuvanjem zdravlja a oni korisnici koji imaju potrebu za usluge na sekundarnom nivou veoma jednostavno ostvaruju iste potrebe preko specijalističko-konsultativnih ambulanti i odeljenja Opšte bolnice. Između ostalog i zato što Dom zdravlja i Opšta bolnica funkcionišu pod istim okriljem kao Zdravstveni centar „Studenica“.
Naša Opšta bolnica koja spada u red velikih bolnica pruža usluge sekundarne zdravstvene zaštite za oko 250.000 potencijalnih korisnika sa 580 postelja, organizovana je kao savremena bolnica na osnovu Statuta i Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji a čine je:
- Hirurški sektor,
- Internistički sektor,
- Dijagnostički sektor i
- Nemedicinski, koji su funkcionalno povezani.
Bolnica je u okviru Projekta „Razvoj zdravstva Srbije“ restruktuirana uz podršku Ministarstva zdravlja i Svetske banke. Isti projekat je podrazumevao rekonstrukciju prostora, nabavku nove opreme, uvođenje informacione tehnologije i edukaciju kadrova. Projekat je uspešno završen i postignuti su očekivani rezultati sa krajnjim ciljem stvaranja bezbedne, efikasne, racionalne i kvalitetne bolnice koja je jednako dostupna svim korisnicima.
Zbog napred navedenog 2006. godine je na Nacionalnoj konferenciji proglašena najboljom u unapređenju kvaliteta u konkurenciji velikih bolnica u Srbiji od tada stalno smo u vrhu rang liste u istoj konkurenciji. To nas još više obavezuje da stičemo nova znanja i širimo stečena gde ih u praksi primenjujemo u najvolji način a sve u cilju očuvanja telesnog i mentalnog zdravlja naših građana.
Uz podrušku Agencije za akreditaciju i Ministarstva zdravlja naša Ustanova je prošla proces akreditacije prvog stepena a sada nastojimo da uvedemo i kliničke puteve.
Ostvarili smo veoma uspešnu saradnju sa mnogim zdravstvenim ustanovama u zemlji i inostranstvu, a posebnu saradnju imamo sa Vojno medicinskom akademijom, Kliničkim centrom u Mariboru, sa Opštom bolnicom u Sent Poltenu (Austrija), sa Bolnicom Užoki u Budimpešti, sa Univerzitetkom klinikom Sibiu (Rumunija) itd.
Posebno želim da istaknem aktivnosti i ostvarene rezultate u okviru Programa „Srbija protiv raka“ na ranom otkrivanju raka dojke i grlića materice, debelog creva, što ćemo u maju mesecu objaviti. Cilj nam je da ovaj Program nastavimo u kontinuitetu.
Važno je da istaknemo da naša Ustanova ostvaruje i veoma dobre rezultate u finansijskom pogledu. Iako dobijamo nedovoljno sredstava od strane RZZO-a za lekove, potrošni materijal i za plate, mi finansijski uspešno poslujemo, između ostalog zato što pravilnom primenom Zakona o javnim nabavkama ostvarujemo i do 20% niže cene od cena koje su objavljene u Službenom glasniku. Zbog toga, naravno često budemo naredne godine prilikom ugovaranja sa RZZO-om kažnjeni umesto da budemo nagrađeni, zbog čega se poslednjih godina intenzivno zalažemo da se promeni način finansiranja i u primarnoj i u sekundarnoj zdravstvenoj zaštiti po principu da novac prati pacijenta. Takav način finansiranja je preduslov za održivost zdravstvenog sistema.
Želim da kažem, za sve što je pozitivno urađeno u našoj Ustanovi dugujem zahvalnost, pre svega svojim saradnicima menadžmenta u kome dominiraju sradnice koje su veoma privržene i odgovorne poslu što je i možda recept za uspeh glavnog menadžera. Takiđe, zahvalnost dugujem i najvećem broju od 1700 zaposlenih u našoj Ustanovi koji su prepoznali prave vrednosti u našoj Ustanovi.
Svetla tradicija Manastira Studenica po kome je nazvana naša Ustanova posebno nas obavezuje na stalno unapređenje i razvoj zdravstvene zaštite.
Dom zdravlja Kraljevo pruža usluge primarne zdravstvene zaštite za oko 140.000 stanovnika koji žive na teritoriji Grada Kraljeva. U Domu zdravlja u Službi opšte medicine radi 60 timova u 25 ambulanti u Kraljevu i jednoj zdravstvenoj stanici u Ušću. Pored toga pri našem Domu zdravlja veoma uspešno funkcionišu: Služba za zdravstvenu zaštitu dece, Služba za zdravstvenu zaštitu žena, Služba za kućno lečenje, Medicina rada, Preventivni centar i Savetovalište za mlade. Obzirom da smo posebno prepoznali zanačaj primarne zdravstvene zaštite mi smo u saradnji sa Međunarodnim komitetom Crvenog krsta i Ministarstva zdravlja u periodu od 2002. do 2005. godine razvijali model „izabrani lekar“ koji se kasnije širi i primenjuje na sve domove zdravlja u Srbiji. Izabrani lekar predstavlja osnovu za suštinsku reformu primarne zdravstvene zaštite, pre svega u pogledu načina finansiranja poznat kao kapitacija. Kapitacija podrazumeva jednaku šansu i za državne i za privatne zdravstvene ustanove u primarnom sektoru, ona uvodi konkurenciju, doprinosi efikasnosti i kvalitetu u pružanju zdravstvenih usluga. Kapitacija je daleko pravedniji i racionalniji sistem finansiranja od linearnog kakav je danas kod nas. Primena kapitacije zahteva dovoljno znanja i iskustva i ozbiljan stručni tim kao i promenu zakonodavstva za rad i radne odnose.
Mnogo je drugih programa u kojima je naš Dom zdravlja aktivno učestvovao i iste spovodio a sve u cilju unapređenja primarne zdravstvene zaštite. U našem Domu zdravlja najveći broj korisnika i u najvećem obimu zadovoljava svoje potrebe za očuvanjem zdravlja a oni korisnici koji imaju potrebu za usluge na sekundarnom nivou veoma jednostavno ostvaruju iste potrebe preko specijalističko-konsultativnih ambulanti i odeljenja Opšte bolnice. Između ostalog i zato što Dom zdravlja i Opšta bolnica funkcionišu pod istim okriljem kao Zdravstveni centar „Studenica“.
Naša Opšta bolnica koja spada u red velikih bolnica pruža usluge sekundarne zdravstvene zaštite za oko 250.000 potencijalnih korisnika sa 580 postelja, organizovana je kao savremena bolnica na osnovu Statuta i Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji a čine je:
- Hirurški sektor,
- Internistički sektor,
- Dijagnostički sektor i
- Nemedicinski, koji su funkcionalno povezani.
Bolnica je u okviru Projekta „Razvoj zdravstva Srbije“ restruktuirana uz podršku Ministarstva zdravlja i Svetske banke. Isti projekat je podrazumevao rekonstrukciju prostora, nabavku nove opreme, uvođenje informacione tehnologije i edukaciju kadrova. Projekat je uspešno završen i postignuti su očekivani rezultati sa krajnjim ciljem stvaranja bezbedne, efikasne, racionalne i kvalitetne bolnice koja je jednako dostupna svim korisnicima.
Zbog napred navedenog 2006. godine je na Nacionalnoj konferenciji proglašena najboljom u unapređenju kvaliteta u konkurenciji velikih bolnica u Srbiji od tada stalno smo u vrhu rang liste u istoj konkurenciji. To nas još više obavezuje da stičemo nova znanja i širimo stečena gde ih u praksi primenjujemo u najvolji način a sve u cilju očuvanja telesnog i mentalnog zdravlja naših građana.
Uz podrušku Agencije za akreditaciju i Ministarstva zdravlja naša Ustanova je prošla proces akreditacije prvog stepena a sada nastojimo da uvedemo i kliničke puteve.
Ostvarili smo veoma uspešnu saradnju sa mnogim zdravstvenim ustanovama u zemlji i inostranstvu, a posebnu saradnju imamo sa Vojno medicinskom akademijom, Kliničkim centrom u Mariboru, sa Opštom bolnicom u Sent Poltenu (Austrija), sa Bolnicom Užoki u Budimpešti, sa Univerzitetkom klinikom Sibiu (Rumunija) itd.
Posebno želim da istaknem aktivnosti i ostvarene rezultate u okviru Programa „Srbija protiv raka“ na ranom otkrivanju raka dojke i grlića materice, debelog creva, što ćemo u maju mesecu objaviti. Cilj nam je da ovaj Program nastavimo u kontinuitetu.
Važno je da istaknemo da naša Ustanova ostvaruje i veoma dobre rezultate u finansijskom pogledu. Iako dobijamo nedovoljno sredstava od strane RZZO-a za lekove, potrošni materijal i za plate, mi finansijski uspešno poslujemo, između ostalog zato što pravilnom primenom Zakona o javnim nabavkama ostvarujemo i do 20% niže cene od cena koje su objavljene u Službenom glasniku. Zbog toga, naravno često budemo naredne godine prilikom ugovaranja sa RZZO-om kažnjeni umesto da budemo nagrađeni, zbog čega se poslednjih godina intenzivno zalažemo da se promeni način finansiranja i u primarnoj i u sekundarnoj zdravstvenoj zaštiti po principu da novac prati pacijenta. Takav način finansiranja je preduslov za održivost zdravstvenog sistema.
Želim da kažem, za sve što je pozitivno urađeno u našoj Ustanovi dugujem zahvalnost, pre svega svojim saradnicima menadžmenta u kome dominiraju sradnice koje su veoma privržene i odgovorne poslu što je i možda recept za uspeh glavnog menadžera. Takiđe, zahvalnost dugujem i najvećem broju od 1700 zaposlenih u našoj Ustanovi koji su prepoznali prave vrednosti u našoj Ustanovi.
Direktor Zdravstvenog centra ,,Studenica‚‚
Dr Dragan Arsić, spec.dečje hirurgije
Prethodna strana: Zdravstveni centar "STUDENICA" Kraljevo
Sledeća strana: Menadžment